MBA RH à Clermont-Ferrand

Le titre est composé de plusieurs unités représentant chacune un ensemble cohérent de compétences, aptitudes et connaissances : ce sont les Certificats de Compétences Professionnelles (CCP).

Chaque CCP peut être validé, peut être validé de façon autonome et indépendante, la moyenne à chaque CCP permet l’obtention du titre.

Fonction Recrutement

• Garantir l’adéquation optimale des ressources humaines aux finalités économiques de l’entreprise
• Identifier le processus de recrutement adapté
• Assurer le pilotage de l’ensemble du processus de recrutement et planifier toutes les ressources
• Définir et piloter la communication recrutement (marque employeur)

Fonction Gestion des Compétences et Formations

• Faire adhérer la direction de l’entreprise et le management à la démarche de management des compétences
• Être conseil auprès des responsables d’équipe et des collaborateurs sur toutes problématiques de gestion des compétences
• Élaborer et/ou mettre en œuvre la politique et/ou la stratégie de formation afin de mettre en adéquation les compétences des collaborateurs avec celles requises par la stratégie de l’entreprise

Fonction Règlementation Sociale

• Mettre en place et garantir le respect des règles et des obligations de droit du travail et de protection sociale applicables au sein de la structure
• Assurer l’administration individuelle et collective du personnel, depuis l’embauche jusqu’à la fin du contrat de travail
• Mettre en place et suivre l’ensemble des dispositifs de rémunérations des salariés

Fonction Communication et Négociation Sociale

• Contribuer à la bonne évolution du climat interne et des relations avec les partenaires sociaux
• Accompagner le management dans la gestion des changements, y compris internationaux, et des conflits sociaux
• Surveiller le niveau de bien-être au travail et mettre en place sa politique
• Définir et mettre en œuvre la stratégie de communication interne

Fonction Management et Stratégie RH

• Conseiller les hiérarchies sur les problématiques RH et management
• Définir et mettre en œuvre la stratégie opérationnelle RH de l’entreprise
• Positionner la fonction RH comme un business partner de l’entreprise
• Prendre en compte et intégrer les enjeux sociaux et sociétaux dans le management de la stratégie RH de l’entreprise

Culture économique, juridique et managériale

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