BTS CG à Clermont-Ferrand

– Contrôler et effectuer le traitement comptable des opérations commerciales
– Contrôler et produire de l’information financière
– Gérer des obligations fiscales
– Gérer des relations sociales
– Rechercher des informations
– Gérer des informations de l’organisation
– Contribuer à la qualité du système d’information
– Analyser et prévoir l’activité
– Analyser la situation financière
– Conduire une veille comptable, fiscale et sociale
– Contribuer à la performance d’un processus et à la sécurisation des opérations
– Caractériser et analyser les choix organisationnels en matière de système d’information comptable et de gestion.
– Rendre compte d’une culture acquise en cours de formation
– Apprécier un message ou une situation
– Communiquer par écrit ou oralement
– Appréhender un message
– Réaliser un message
– S’exprimer oralement en continu
– Interagir en anglais
– Comprendre un document écrit rédigé en anglais
– S’exprimer par écrit en anglais
– Solidifier des connaissances et des compétences solides et les mobiliser dans des situations variées
– Acquérir des capacités d’investigation ou savoir prendre des initiatives en s’appuyant notamment sur l’utilisation d’outils numériques
– Etre apte à raisonner et à analyser correctement un problème, justifier les résultats obtenus et apprécier leur portée
– Acquérir des qualités d’expression écrite et/ou orale
– Analyser des documents juridiques et qualifier une situation juridique contextualisée
– Déterminer les éléments de droit positif qui s’appliquent à cette situation et les mobiliser dans le cadre d’un raisonnement ou d’une argumentation juridique
– Expliciter, dans le contexte proposé, le sens et la portée d’une règle de droit et/ou d’une décision de justice
– Produire un écrit utilisant un vocabulaire juridique approprié et témoignant d’une réflexion construite par rapport aux questions posées
– Analyser le fonctionnement, les modes de management, les choix stratégiques et opérationnels, la structure de l’entreprise
– Identifier, expliciter et caractériser le ou les problèmes de management
– Analyser la situation à l’aide des outils pertinents
– Etablir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une prise de décision
– Proposer des solutions pertinentes et envisager leur mise en œuvre dans le contexte présenté
– Argumenter ses analyses et ses propositions