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MBA Ressources Humaines
Bac +5
0
%
Taux de réussite 2021
DURée
2 ans
rythme
Alterné
rentrée
Septembre 2022
Objectif de la formation
Le MBA Ressources Humaines forme en 2 ans des futurs managers qui maîtrisent l’ensemble des techniques des Ressources Humaines et des relations sociales.
Les professionnels formés sont capables d’effectuer la gestion administrative du personnel, d’analyser les besoins en formation et en recrutement, d’élaborer la politique de formation de l’entreprise, de superviser la paie ainsi que de manager une équipe.
progression pédagogique
Le titre est composé de plusieurs unités représentant chacune un ensemble cohérent de compétences, aptitudes et connaissances : ce sont les Certificats de Compétences Professionnelles (CCP). Chaque CCP peut être validé peut être validé de façon autonome et indépendante, la moyenne à chaque CCP permet l’obtention du titre.
Recruter :
– en prenant en compte le contexte et les besoins de l’entreprise et son environnement – en mettant en place les process adéquats
– en pilotant les process et planifiant les ressources
Définir et piloter l’image de marque employeur de l’entreprise
Diriger la politique GPEC et Formation de l’entreprise :
– mise en place d’une démarche GPEC
– favoriser les mobilités
– conception du plan de formation
– accompagnement des hiérarchies et du management
Former et gérer les talents de l’entreprise :
– analyse des besoins
– choix des outils adaptés
– suivi des budgets
Encadrer l’administration du personnel et la paie :
– respect du droit et des règles
– gestion de la paie
– gestion du temps de travail
– gestion des contrats de travail
– liens avec les partenaires sociaux
Encadrer la politique rémunérations :
– mise en place de la politique rémunérations
– élaboration et gestion des tableaux de bord et budgets
– définition des dispositifs de rémunérations individuelles et collectives
Diriger les négociations annuelles et contribuer au maintien d’un bon climat social :
– relations avec les représentants du personnel
– identifier les conflits sous-jacents
– identifier les besoins actuels et futurs des salariés en terme de bien-être au travail
– conseiller les hiérarchies et le management
Diriger la communication interne de l’entreprise :
– définition et mise en place de la politique de communication interne
– identification et mise en place de process de gestion de crise
Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle avec dossier écrit et présentation orale :
– Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, où une mission RH est effectuée, l’analyse du climat social et du process la NAO ainsi que la mise en place d’une politique bien-être au travail
– Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, au sein de laquelle une mission RH est effectuée, le traitement complet simulé d’un sujet de crise, défini selon l’actualité Epreuve théorique écrite
Définir et mettre en place les procédures nécessaires à l’amélioration de la performance des salariés
Conduire les changements de procédures et d’organisation de l’entreprise
Définir et mettre en place la stratégie RH de l’entreprise :
– organiser la fonction RH
– définir une politique RSE
– obtenir l’adhésion des hiérarchies et des équipes
Compétences développées
- Définir, proposer et mettre en oeuvre la politique et le processus de recrutement de la préparation du recrutement à l’intégration des candidats
- Elaborer et mettre en place une gestion collective et individuelle des compétences afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise. Garantir aux salariés un accès aux parcours de formation individualisé et adapté aux besoins professionnels actuels et futurs
- Assurer le respect des obligations légales et règlementaires et optimiser l’ensemble des facteurs d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés, dans le cadre des impératifs économiques de l’entreprise
- Faire vivre le dialogue social en tenant compte de la législation et des impératifs économiques de l’entreprise, en conciliant les objectifs de l’entreprise et la satisfaction du personnel
- Apporter aux organes de direction les appuis et les conseils RH nécessaires au développement des activités en fonction de la stratégie de l’entreprise
rythme de formation
En alternance ou en formation initiale, vous alternez des périodes en formation et des périodes en entreprise.
Formation : 2 jours par semaine
Entreprise : 3 jours par semaine
Validation
La validation des examens permet :
- l’obtention du titre « Directeur des Ressources Humaines » de niveau 7 inscrit au RNCP* (NSF 315n – JO 24/05/2019), délivré par DRH7.
- L'obtention du MBA Ressources Humaines, délivré par GFS Clermont-Fd.
Validation possible aussi dans le cadre de la validation des acquis de l’expérience (VAE).
*Répertoire National de la Certification Professionnelle
Avez-vous pensé à votre CPF pour financer votre formation ?
Le CPF peut permettre une validation partielle de la certification. Le complément d’heures de formation nécessaires pour valider la certification peut être suivi en période de professionnalisation ou par le plan de formation de l’entreprise.
Demandez conseil à votre conseiller en formation.
* Compte Personnel de Formation
Carrières
Cette fonction s’exerce, soit au siège des entreprise soit à la direction d’une unité, filiale ou site dans tous les secteurs d’activité
Demande de documentation
Pour recevoir la documentation sur le MBA RH, merci de compléter vos coordonnées. Elles restent strictement réservées à l’usage de GFS. Nous ne les partageons pas.