Recruter en alternance

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Recrutez en Alternance : 4 formules

Afin de s’adapter à chacun de vos projets, nous avons conçu 4 formules d’alternance : en fonction de vos besoins, vous pouvez sélectionner les formules qui vous correspondent le mieux. Il est possible de recruter un alternant, un stagiaire ou de former votre personnel.

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Les plus de l’alternance
  • Repérer un nouveau talent qui pourra intégrer votre entreprise,
  • Préparez l’avenir, anticiper les changements d’organisation, prévoir votre GPEC
  • Développez votre activité grâce à l’arrivée d’un élément dynamique, rapidement opérationnel et désireux d’apprendre
  • Apportez un regard novateur à votre structure
  • Bénéficier d’avantages : aides à l’embauche, avantages humains, salaire avantageux…
  • Formez un futur collaborateur à vos méthodes de travail…

Pourquoi accueillir un alternant dans votre entreprise ?

Outre, les avantages financiers, le recrutement en alternance vous permet de préparer l’avenir de votre entreprise tout en lui apportant un regard novateur, cela vous permet également de vous engager dans une démarche d’entreprise apprenante, et d’anticiper votre gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC). C’est également un moyen de pré-embauche.

L’alternance permet donc d’allier la formation d’une personne à un métier tout en bénéficiant d’avantages humains et financiers.

 


Bonus / Malus Alternance (entreprises de plus de 250 salariés)

Pour les entreprises de 250 salariés et plus, le quota alternance à respecter est de 4% de l’effectif annuel moyen (calcul de l’effectif prévu par l’article L.1111-2 du code du travail).

Afin d’inciter les entreprises à choisir le recrutement en alternance, l’État a créé un système de Bonus/Malus. Jusqu’à présent le taux de la Contribution Supplémentaire à l’Apprentissage (CSA) était de 0,1% de la masse salariale lorsque le pourcentage des salariés en alternance était inférieur à 3% de l’effectif.

A présent, le taux de la CSA est modulé en fonction de l’effort de l’entreprise :

  • 0,2 % pour les entreprises employant moins d’1% de jeunes en alternance
    (0,3 % pour les entreprises de 2000 salariés et plus),
  • 0,1 % pour celles qui ont entre 1% et 3% d’alternants.
  • 0,05 % pour celles qui ont entre 3% et 4% d’alternants. .

Les entreprises dépassant le seuil des 4% d’alternants bénéficie d’un bonus sous forme d’aides dont les conditions seront précisés par un décret.

Texte de référence

NEWS

Le 29 février 2012, l’assemblée nationale a adopté le projet de loi de finances rectificative. Ce texte indique que l’objectif est de porter de 4 à 5 % d’ici 2015 le quota d’alternants dans les effectifs des entreprises de 250 salariés et plus. Le projet de loi prévois désormais un alourdissement progressif de la pénalité si les quottas ne sont pas respectés.

 

 


 

Les rythmes de formation

Votre salarié alterne des périodes en formation et dans votre entreprise. Le rythme est variable selon les formations pour toujours mieux s’adapter aux besoins de votre secteur d’activité :

  • 1 semaine en formation / 3 semaines en entreprises,
  • 2 jours en formation / 3 jours en entreprise,
  • 3 jours en formation tous les 15 jours…

Contactez un conseiller en formation pour en savoir plus…

 

  • BAC et BTS : 1 à 2 jours de formation et 3 à 4 jours en entreprise.

Sauf pour les BTS Études et Économie de la Construction, Travaux Publics, Bâtiment et Technico-commercial où le rythme est de deux semaines en formation toutes les quatre semaines.

  • BAC + 3 (Bachelor) : 2 jours de formation et 3 jours en entreprise.
  • BAC +5 (MBA) : 3 jours de cours tous les 15 jours et le reste du temps en entreprise.

 


Le tutorat

Vous nommez un tuteur dans votre entreprise qui est présent pour suivre l’alternant tout au long de sa formation en alternance, c’est son référent dans l’entreprise.
Le tuteur est généralement un salarié expérimenté.

(possibilité de toucher une « prime tuteur » par votre OPCA)

 


 

Les étapes de recrutement

 

1) Définition de vos besoins

Vous transmettez à notre équipe la description du poste à pourvoir et le profil du candidat que vous recherchez. Nos chargés de relations-entreprises peuvent également vous apporter leur aide dans cette étape. Ensemble vous définissez les formules et formations les mieux adaptées.

2) Pré-sélection de candidats

GFS pré-sélectionne pour vous des candidats en fonction de votre besoin, défini en amont. Vous avez également la possibilité de former un candidat de votre choix.

3) Rencontre et entretiens

Au sein de votre entreprise ou lors d’une rencontre organisée par GFS, vous rencontrez et sélectionnez des candidats qui ont votre préférence. Job Dating, programmation de séances de recrutement, plusieurs outils sont à votre disposition.

> Inscrivez-vous au Job Dating 2016 bientôt !

 4) Intégration et finalisation

Votre chargé de relation entreprises vous accompagne dans la réalisation des démarches et l’intégration de votre nouvelle recrue.

 

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L’accompagnement

Nos chargés de relations-entreprises ont pour mission de vous accompagner dans l’élaboration et la mise en œuvre de votre politique de formation. Ils sont présents pour vous aider à définir vos besoins, vous transmettre des candidats correspondants à vos besoins et vous aider à accomplir les démarches administratives (financement, documents administratifs…).

Ils étudieront avec vous vos besoins en formation et les solutions concrètes que nous pourrons mettre en place.

 


 Pourquoi choisir GFS ?

  • Un vivier de plus de 1 000 candidats
  • 25 ans d’expertise au service des entreprises
  • Des formations de qualité et reconnues par l’Etat et par les entreprises
  • Une pré-sélection de candidats selon vos critères de recrutement
  • Un conseiller en formation vous aide dans toutes les étapes de votre recrutement

Recrutement en alternance : optez pour un recrutement avantageux et dynamique !

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* OPCA : Organisme Paritaire Collecteur Agréé (ex. FAFIEC, AGEFOS PME, OPCALIA, CONSTRUCTYS)